CHATELLERAULT AVANCE
Notre programme ICI

Chère Madame, Cher Monsieur,
C’est en 2001 que vous m’avez choisi pour la première fois pour devenir votre Maire.
Châtellerault a changé. Chacun peut aisément le mesurer. Notre ville est bien équipée et offre à ses habitants des services de qualité.
Une nouvelle dimension sera encore donnée à notre ville avec la rénovation du quartier d’Ozon, de la place Émile Zola, des quais de Vienne, des centres anciens. La refonte du
site de l’ancien hôpital se fera telle que vous l’avez choisie. Le site de la Manu enrichi de nouveaux équipements notamment de la médiathèque deviendra un concentré d’animations et dynamisera
Châteauneuf.
Châtellerault est en marche pour affronter les nouveaux défis : le magazine
économique "Challenge" dans son numéro de février 2008 a analysé la situation financière de toutes les villes françaises de plus de 10 000 habitants. Notre bonne gestion a été remarquée. Notre
ville est peu endettée, sa fiscalité est inférieure à celle des autres villes de la même taille.
Les promesses faites par le Président de la République se font attendre comme l’amélioration de notre pouvoir d’achat. Nous devons avoir conscience que le désengagement de l’Etat
sur le dos des communes sera massif une fois les élections municipales passées.
De notre côté, nous figerons le taux des impôts locaux pendant six ans.
Nous le pourrons en impulsant un nouvel élan économique, en développant une politique encore plus offensive en matière d’économies d’énergies, en accueillant de nouveaux habitants, en adaptant au
mieux nos services aux besoins de notre population.
Notre projet est le fruit d’une démarche participative et citoyenne engagée
avec vous depuis 4 mois. Vous avez été un millier à répondre à notre questionnaire.
Châtellerault saura profiter des idées de chacun. Les Assises de la ville tous les
deux ans, les budgets participatifs étendus à tous les quartiers pour que les habitants
décident eux-mêmes des aménagements prioritaires, de nouvelles instances de consultation nous permettront d’être davantage à votre écoute.
Ma nouvelle équipe rassemble toutes les forces de gauche et de progrès mais aussi des personnalités connues, sans étiquette, qui partagent les mêmes valeurs. Une condition indispensable
pour avoir des femmes et des hommes unis dans l’action.
Châtellerault a besoin d’un Maire qui avance, pas d’un Maire qui hésite. Médecin, exerçant ma profession depuis 27 ans, refusant d’être un professionnel de la politique, je connais bien
les châtelleraudais.
4 Débats Publics
Ensemble parlons de Châtellerault
Mardi 4 Mars 19 h , Salle du Verger
Mercredi 5 Mars 19 h, La Grange à Targé
Jeudi 6 Mars 19 h, Salle de la Gornière
Vendredi 7 Mars 19 h, Musée de l'auto
* La démocratie participative mettant les habitants au coeur des décisions : budgets participatifs pour les travaux des quartiers, référendums d’initiatives locales, assises de la ville…
* Défendre le pouvoir d’achat en figeant le taux de l’imposition et en proposant un programme ambitieux mais réalisable avec les moyens d’une ville de la dimension de la nôtre.
* Protéger les familles des effets de la brutalité de la politique du gouvernement Sarkozy avec le renforcement de l’aide aux personnes âgées, les nouveaux horaires des crèches, pôle prévention hygiène et santé.
Dimanche dernier, vous avez été plus nombreux que pour les municipales de 2001 à vous déplacer aux urnes. Nous en sommes très heureux et nous remercions les 4 611 Châtelleraudaises et Châtelleraudais qui nous ont fait confiance en nous plaçant en tête des cinq listes au premier tour.
Les résultats montrent de façon claire que parmi les listes présentes au deuxième tour, seuls les deux candidats arrivés au coude à coude peuvent l’emporter dimanche prochain : à gauche Joël Tondusson, à droite Jean-Pierre Abelin.
Dans ce contexte les enjeux locaux et nationaux sont déterminants. L’enjeu local d’abord. Notre équipe a montré sa capacité à bien gérer votre ville : nous avons engagé de très nombreux travaux durant le mandat tout en maintenant un bas niveau d’endettement et des impôts locaux en dessous de la moyenne des villes de même taille, quoi qu’en disent nos adversaires.
Jean-Pierre Abelin qui nous critique sur ce point, soutient depuis des années un Gouvernement qui vous pénalise lourdement au travers de son désengagement dans le budget municipal.
Parce que nous gérons sainement depuis des années notre commune, nous savons que nous pourrons réaliser nos propositions dans le respect des équilibres budgétaires, sans augmenter le taux d’imposition.
L’enjeu national ensuite. Choisir Jean-Pierre Abelin au second tour, c’est choisir l’UMP et soutenir la politique de Nicolas Sarkozy dont vous souffrez tous les jours (franchises médicales, baisses d’impôts pour les plus riches, rien pour votre pouvoir d’achat, etc.).
Si vous souhaitez donner un coup d’arrêt à cette politique injuste et inefficace, le seul vote utile à gauche est le vote en faveur de notre liste PS-PC-Verts.
Tout autre vote, toute abstention, favoriseront le candidat UMP Jean-Pierre Abelin.
Dimanche prochain, la seule façon de faire barrage à Jean-Pierre Abelin, c'est de voter pour l'équipe Joël Tondusson.
Joël Tondusson
Maire de Châtellerault
Alain Claeys
Député Maire de Poitiers
Maxime Bono
Député Maire de la Rochelle
Edtih Cresson
Ancien Maire de Châtellerault
Ancien Premier Ministre
MERCREDI 12 MARS 19 H
SALLE DE L'ANGELARDE
Châtellerault ne pourra relever les grands défis qui l’attendent qu’avec l’implication de tous ses habitants.Il ne s’agit plus de s’exprimer tous les six ans avec son bulletin de vote, mais de donner son avis en permanence, d’apporter son expertise, sa connaissance d’une situation locale, son souci de l’intérêt général. Un outil essentiel au développement de la ville.
Mettre en place des instances citoyennes de consultation et de décision
- en généralisant les budgets participatifs qui permettront aux habitants eux-mêmes de décider des priorités d’aménagement de leur quartier (l’expérience du quartier de la Bruyère a été très positive avec une enveloppe de 300 000 euros par an pendant 4 ans).
- en installant un Conseil des sages chargé d’analyser les besoins des plus de 60 ans.
- en permettant l’organisation de référendums d’initiatives locales.
- en installant un Conseil des Châtelleraudais chargé d’émettre un avis sur l’action municipale.
- en relançant le Conseil de développement de l’Agglomération.
- en créant sur le site Internet de la ville des forums citoyens
de discussion et d’entraide entre châtelleraudais.
Créer les Assises de la ville tous les deux ansLes Assises de la ville réuniront tous les acteurs de la ville dans le domaine de l’emploi, la formation, le sport, la culture, l’éducation… Elles fixeront les orientations à venir et évalueront les actions passées.
Simplifier encore les démarches administratives
- en ouvrant une mairie annexe à Antoigné et dans le quartier sud de Châtellerault au Lac.
- en créant une carte de vie quotidienne permettant de régler tous les services publics (cantine, crèches, parkings, piscine…).
- en créant, sur le nouveau site Internet de la ville, des services électroniques visant à faciliter encore davantage bon nombre de démarches.
- en mettant en place un service d’information et d’alerte par courrier électronique et SMS (téléphone portable)
La citoyenneté cela s’acquiert dès l’école.

Proposer dès le plus jeune âge une politique du savoir qui tire chacun vers le haut
- en développant les enseignements artistiques, culturels et sportifs et en augmentant nos efforts
notament en CP et CE1.
- en insistant sur l’éducation aux sciences et technologies en partenariat avec le CRITT sports loisirs.
- en poursuivant l’équipement de nos écoles avec les derniers outils modernes et en ouvrant un site internet dédié aux familles et aux élèves.
- en proposant davantage d’activités de loisirs à visée éducative (visa vacances, visa toussaint,
visa lac…) pendant le temps libre des enfants et des jeunes.
Développer la pratique sportive-en créant un Ticket sport pour permettre aux jeunes de tester plusieurs sports avant de s’engager.
- en implantant deux nouveaux city stades et de nouveaux courts de tennis couverts.
- en ouvrant des bassins de plein air à la piscine et de nouveaux vestiaires.
Permettre un meilleur accès à la culture pour tous
- en offrant à tous les enfants châtelleraudais une ouverture culturelle et artistique en partenariat avec nos structures municipales.
- en éditant un agenda des manifestations du Pays châtelleraudais.
- en imaginant un parcours de connaissance et de découverte du patrimoine.
- en créant un lieu de partage des connaissances et des savoirs.
- en réhabilitant l’ancien théâtre.
Multiplier les
animations dans la ville- en confirmant la Fête des Châtelleraudais comme évènement annuel des habitants du Pays châtelleraudais.
- en posant la candidature du Pays Châtelleraudais au Championnat de France de Montgolfières en 2009 à l’occasion de la 10ème édition des Ballades en ballons sur les communes de l’agglomération.
- en ouvrant à Jazzellerault à tous les quartiers.
- en proposant une programmation diversifiée dans nos salles de spectacles.
- en proposant de nouvelles idées d’animation nocturne pour les jeunes l’été dans nos espaces publics (gymnases, salles municipales, piscine…).
Encourager et soutenir l’expression de tous les talents- en créant un fonds de promotion pour les talents châtelleraudais, véritables ambassadeurs de la ville quel qu’en soit le domaine.
- en organisant le Festival des talents châtelleraudais chaque année à l’Angelarde où chacun pourra venir s’exprimer et mieux se faire connaître
Ouvrir Châtellerault à d’autres cultures
- en renforçant la coopération avec nos villes jumelées en particulier dans les domaines économiques et scolaires.
- en confirmant avec les actions menées avec Kaya (Burkina), notre politique de codéveloppement donc de lutte contre l’immigration clandestine.
Encourager la politesse et les liens de voisinage
- en lançant l'opération "Bonjour les voisins".
- en développant les actions de médiation.
- en renforçant la présence de nos médiateurs aux sorties de collèges et lycées.
- en sensibilisant les 10/15 ans au respect à la loi et des autres.
Soutenir et associer les associations sportives, culturelles et sociales au développement de la ville
La vie chère, le coût de l'immobilier, l’inflation, le plan de rigueur gouvernemental (qui ne dit pas son nom), la hausse du pétrole et des matières premières alimentaires rognent notre
pouvoir d’achat.La Ville veut donc offrir plus de services en dépensant moins.
Figer le taux des impôts locaux pendant six ans en adaptant au mieux les services aux besoins des habitants
Consacrer 3% du budget d’investissement à une politique encore plus offensive en matière d’économies d’énergie
Octroyer une aide aux travaux
d’économie d’énergie dans les logements privés* Augmenter la population pour réduire la contribution fiscale de chacun
- en ouvrant de nouveaux quartiers à l’urbanisation.
- en proposant des terrains à des tarifs intéressants.
- en créant sur les centres anciens un périmètre permettant les investissements défiscalisés dits " Malraux" .
Revisiter la politique tarifaire dans nos équipements municipaux
- en proposant des tarifs adaptés à la situation de chacun.
Favoriser la poursuite d’études supérieures
- en attribuant aux jeunes une bourse d’aide aux études supérieures
- en contrepartie d’activités d’intérêt général pendant les vacances.
- Accueillir de nouveaux habitants et implanter de nouvelles activités pour générer de nouvelles ressources,
- Renouveler l’offre de service en diminuant les coûts pour dégager des marges de manoeuvre,
- Échelonner les réalisations en fonctions des ressources,
- Favoriser les économies d’énergie pour la commune et les habitants,
- Étendre le Pays Châtelleraudais à d'autres communes qui le souhaitent pour mutualiser les dépenses.
Devant 800 personnes, le 18 février dernier, Ségolène Royal a apporté un soutien chaleureux et sans ambiguïté à Joël Tondusson et à sa liste : « En assurant cette victoire, c’est un bilan solide que vous reconnaîtrez. Le bilan d’une action qui s’est construite en solidarité active avec la Région parce que nous avons reconnu la pertinence des choix, le dynamisme de l’équipe, la qualité de la gestion ». Je suis bien placé pour savoir qu’il ne s’agissait pas d’une simple formule de meeting car je connais l’estime réciproque qui lie Joël Tondusson et Ségolène Royal.
On a coutume de dire qu’on ne gagne pas des élections sur un bilan. C’est vrai, mais en même temps, mieux vaut avoir un bon bilan pour être crédible quand on prend des engagements pour l’avenir.
Le bilan du mandat écoulé n’est certes pas parfait – il ne l’est nulle part ! – mais il est très positif. Châtellerault a changé et ça se voit.
Parce qu’elle a ce bilan – dont je suis pleinement solidaire –, parce qu’elle a l’expérience de la gestion de la ville, parce qu’elle a su la moderniser tout en assurant aux Châtelleraudais des finances saines et une fiscalité locale à un niveau inférieur à la moyenne des villes de même taille, l’équipe (renouvelée) de Joël Tondusson est la liste la plus crédible pour poursuivre le changement de Châtellerault.
Cette équipe rassemblant les différentes sensibilités de la Gauche, est de grande qualité : les élus sortants se sont investis tout au long du mandat avec une motivation rare et ils méritent qu’on leur rende hommage. Les nouveaux sont, je le sais, prêts à en faire autant.
Le programme que cette équipe présente aux Châtelleraudais est ambitieux mais conscient des possibilités financières de la Ville dans un contexte de désengagement de l’Etat. Le Gouvernement que soutient M. Abelin ne frappe pas que les Châtelleraudais au porte-monnaie, mais aussi la Commune, ce qui fait d’ailleurs que les Châtelleraudais sont frappés deux fois ! C’est pourquoi voter pour la liste Tondusson, c’est également la meilleure et la seule manière de signifier au Président de la République et au Gouvernement notre mécontentement face à une politique qui ne vise qu’à l’amélioration du pouvoir d’achat des plus aisés alors que Nicolas Sarkozy avait promis de meilleurs revenus pour tous.
Voilà, en quelques mots, les raisons pour lesquelles j’appelle les Châtelleraudais à faire le bon choix dimanche prochain et à voter pour Joël Tondusson et son équipe.
Alexandre Godin, Châtelleraudais et Directeur de Cabinet de Ségolène Royal
Une ville doit soutenir tous ses habitants. Mais il est indispensable, au-delà de l’aide
matérielle, de proposer à une personne fragilisée par le chômage ou par l’âge, les moyens de retrouvrer sa dignité.Associer dès le début aide matérielle et développement individuel
Tout accompagnement doit être le point d’un nouveau départ, l’occasion de se rendre utile et de retrouver
sa fierté. Une aide est un moyen de survivre ; elle doit devenir un moyen de retrouver sa dignité.
* en obtenant la création d’une EHPAD (Établissement d'Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes) pour les personnes dépendantes.
* en créant un Visa seniors l’été pour répondre à la solitude des anciens lorsque leurs proches sont en vacances.
Adapter l’accueil petite enfance au monde du travail
* en revoyant les horaires d’accueil des petits et les implantations des crèches.
Promouvoir les liens entre les générations
* en favorisant les transmissions du savoir (soutien scolaire, métiers artisanaux, pratiques culturelles…) entre les générations.
* en créant un lieu d’échange entre les générations et en gratifiant les personnes âgées qui s'engagent dans cette démarche.
Créer un pôle de prévention Hygiène et santé
* pour organiser une prévention efficace en matière d’obésité, de suivi vaccinal, de prévention dentaire,
de l’alcoolisme, de la drogue, du Sida…
* pour créer un lieu d’écoute pour les adolescents et les jeunes adultes en état de mal vivre.
* pour venir en aide aux femmes victimes de violences ou qui se trouvent seules pour élever leurs enfants et ne savent plus comment s’y prendre.
* en veillant à maintenir l’offre de soins actuelle sur Châtellerault tout en renforçant l’hôpital par l’augmentation de la capacité d’accueil des urgences, l’implantation d’une IRM, la rénovation de la maison médicale des Gâts, et l’augmentation du nombre de lits en médecine.
Ouvrir Châtellerault aux personnes présentant toute forme de handicap
* en facilitant l’accès des personnes handicapées à tous les espaces et équipements publics.
* en favorisant un accès handicap aux équipements et locaux privés.
Créer une salle de recueillement pour les obsèques civiles
Organiser une cérémonie civile pour les personnes faisant le choix d'une union administrative.
Châtellerault possède beaucoup d’atouts pour réussir sa mutation écologique : sa taille moyenne, son patrimoine naturel, l’ouverture d'esprit
de ses habitants.Pour y parvenir, nous proposerons que les équipes municipales de la Ville deviennent les ambassadrices de l’environnement.
Parvenir à une gestion environnementale modèle de la ville
* en développant l’entretien raisonné des espaces verts.
* en restant vigilant sur le tri et le traitement des déchets.
* en construisant une unité de traitement des déchets pour le nord Vienne.
* en réglementant la publicité en ville.
* en sensibilisant à la gestion de la ressource en eau, en développant notamment les récupérateurs d’eau de pluie.
* en diversifiant l’approvisionnement en eau potable de Châtellerault.
Confier aux équipes municipales un rôle de conseil auprès de la population
* en formant les équipes municipales à toute la problématique de l’environnement.
* en instituant un lieu municipal d’accueil pour délivrer des conseils en matière d’entretien des espaces verts,
d’économies d’énergie pour l’habitat, de réduction des déchets à la source d’installation, de composteurs
pour les déchets verts…
Travailler à un nouveau plan de déplacement urbain pour limiter les émissions de CO2* en réduisant la vitesse en ville.
* en développant les modes de déplacements moins polluants (bus, vélo, piétons..).
* en créant un plan de déplacements entreprises.
* en aménageant la voierie pour fluidifier la circulation (notamment à Churchill, Bien nourri, Salle omnisports,
Leclerc/Foch, CD1, sorties d'usines).
* en poursuivant la réfection des rues et des trottoirs en intégrant chaque mode de déplacement.
* en organisant mieux la livraison des marchandises dans les centres anciens.
* en mettant en place une politique tarifaire attractive pour les transports en commun.
* en repensant certaines lignes de bus pour les rendre plus pratiques.
* en permettant une meilleure desserte du coeur de ville par des " petits bus" .
* en développant les pistes cyclables.
* en encourageant les enfants à se rendre à l’école à pied (opération Carapatte).
Sensibiliser les enfants à l’environnement* en développant des projets pédagogiques financés en priorité par la caisse des écoles.
Dépolluer la zone de Nonnes par un procédé écologique


